！快点！”我对当班工长吼道。只能有这个办法了，廖工在维修那边呆过，应该能够知道是什么原因。

　　从一点多到现在五点多已经四个多小时了，机器还没有好转，再查不到原因，就要出大事故啊！

　　“组长，查到了。是冷却水水管阀门不知道谁关掉了！没有水经过，机器一直高温运行！”廖工满脸泥水小声的跟我汇报。

　　以为是我调试过后导致的损坏情况，原来竟是有人故意关水，最要命的是不知道是谁关掉！

　　“这群人是干什么吃的！赶紧处理！”我气急了，骂人了！我恨不得打人呢！

　　麻烦了！这是典型的人为操作事故！

　　工厂机器操作要的就是稳，稳中求产量指标，最忌讳的就是大起大落的波动。因为全月只要机器大波动一次，本车间的当月产量以及全厂的产量可能就泡汤了！用于恢复正常生产状况要耗费时间以及大量的进料！你说麻烦大不！

　　进水阀门关掉，只需几秒钟。可是造成的后果太严重了！机器没有冷却水，就好比柴油发动机没有水去冷却一样，机器高温运行，自然会出事。

　　我在尽力尽快的扭转局势。

　　病根除了，再加药，病好得就快了。

　　“组长，机器恢复正常了。”

　　早上，天亮了，让我骂了一晚上的那个带班的副组长高兴的向我汇报说。

　　“你，还有你们几个！留下，不许下班，把事故经过给我写清楚！”

　　一早，要到生产部大办公室开早会了，临走安排道，我跟上面的经理和课长报告了。

　　开会之前，我给课长，经理分别去了电话，汇报了昨晚的经过，以及现在机器的状态。经理主持会议，课长是一把手，这么大的事情不说他们也会知道，报表上都有，还是提前打招呼。

　　“xx车间这次生产机器事故要召开分析会议！”

　　没想到，主持会议的是总监，是桃洁总监，那个胸大有志的女人开会时宣布。

　　这么大的事故开分析会是必须的。只是责任大小的问题，这才是主要的。

　　“谢裴啊，按照事故规定这次你要负管理责任。这次完全是由人为操作造成的，定性很明确。”开完早会，我来到桃洁办公室，桃洁对我训道。

　　“是，总监，是我没有管理到位。您怎么处理我都认。”认罪的态度很重要。

　　“不过，你处理的很好，损失降到了最低，现在回去把机器再调调。处分的事等开完分析会再说，出去马上给我写一份详细的报告。”

　　“是，总监。”

　　从总监办公室出来，脑袋上一头汗。幸好总监是桃洁啊，我以为她会骂我的，可现在，她竟然如此温柔。要是在别的时候，她早就开骂了。

　　这时，我的电话响了，是桃洁，怎么又是她，刚才不是刚刚从她的办公室出来吗？怎么现在又给我来电话了。

　　我

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