第255章挖呀挖呀挖
埃德加·科德和IBM的矛盾其实已经存在了快十年了。
五十年代末，奥本海默事件的结束让埃德加·科德重新回到阿美利加，继续为IBM工作，在此过程中他觉得自己的学识还有些不够，于是便在六十年代初前往了密歇根大学攻读计算机科学的博士学位，并在约翰·霍兰德的指导下对自动机理论中的离散计算模型进行了大量的研究。
这一方向让他在重回IBM时提出了数据排列理论，并发表了《大型共享数据库的数据关系模型》这一论文，同时希望IBM能够投资他的模型。
但可惜，IBM拒绝了。
理由则是因为数据库产品对于IBM来说并不是一个新生事物，早在阿美利加航天局表示，阿波罗计划里的资料太多，需要一个数据库储存时，IBM便为他们打造了一个名叫IMS的数据库系统，而那个系统采用的则是分层模型，和埃德加·科德提出的关系模型有着巨大的差别。
当IMS这个产品能够为IBM带来巨大的现金流时，只要是一个成熟的企业那都知道该怎么选择，毕竟资本都是逐利的。
所以IBM拒绝革新。
于是乎，得不到IBM帮助但又觉得产品优秀的埃德加·科德便自己找起了客户，当其他公司发现关系模型更加适合企业管理后，他们便开始向IBM施压，表示自己想要这一产品，要求IBM投资研发。
然后——
IBM答应了。
为了满足客户，他们不得不对埃德加·科德的关系模型进行立项，但同时他们也不满埃德加·科德那擅自售卖的行为，所以在立项的同时，他们也把埃德加·科德这一关系模型的发明人摒弃在项目之外。
不让他参与研究。
如此一来，奇葩的事情便出现了，虽然埃德加·科德是关系模型之父，但在七六年IBM公开的项目论文里，根本就没有他的名字。
这一行为让埃德加·科德愤怒无比，他找IBM理论，但IBM不理。
按照事情的正常发展，那么接下来只有两种可能：
一种是IBM为了维护已有的分层模型，强行把关系模型的项目做死；
一种是IBM认真做关系模型，满足客户的需求。
如果是前者，埃德加·科德可能一辈子都不知道关系模型那就是未来企业的选择之路，如果是后者，为了维护自身利益的他肯定会和IBM闹翻。
但可惜，第三种情况出现了。
拉里·埃里森抢在IBM之前将关系模型商业化然后递交给了CIA。
接着……
“弗雷德，你一定要帮帮我！”
“我已经无法忍受IBM了！”
“作为关系模型的提出人！我！无法进行关系模型的研究！”
“这让我非常的痛苦！”
“而最让我难受的是，已经
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