嘉谷农牧年出栏百万头生猪的养殖基地，母猪和仔猪的来源主要有两个：公司育种扩繁和外购引进。

　　其中外购引进的才是大头。

　　因为公司内部育种扩繁的数量不够，而时间上又等不及，只能从市场上外购引进。

　　生猪育种这件事吧，不仅烧钱，而且还烧时间。

　　养猪是个技术进步缓慢的行业，慢的原因一方面在于猪存在较长的生长周期，母猪从怀孕到生产，少说也要百来天。另一方面在于猪有着独特的生物性。

　　就算搞个饲料配方的改进，设个实验组和对照组来验证效果，最快也要半年多，技术迭代自然很慢。

　　投入大，回报慢，处于初级阶段的生猪企业，要不是投不起，就是不敢投。

　　长期以来，我国在猪育种方面的投入严重不足，而且实际上投入到猪育种改良方面的资金也大大低于引种投入的资金。

　　嘉谷农牧已经算是在育种上投入巨大的养猪企业了，也不过是堪堪满足公司内部所需，面对着突然扩充了一倍的规模，育种供应立刻就麻爪了。

　　至于育种改良上的进度，更是缓慢了。

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　　嘉谷的起家之地，普诚县。

　　这边的第一个嘉谷养猪场，已经被改建为嘉谷农牧的生猪育种扩繁基地。

　　齐政和李东亮就回到这边了解一下嘉谷农牧在生猪育种上的家底，以便制定新养猪基地的引种规模。

　　基地内，配种间。

　　明晃晃的灯光下，一头母猪安安静静的站在房间中间，一头公猪在旁边转悠——不是用来交~配，自然交~配效率太低了。

　　公猪的作用相当于“毛片”，仅仅是安抚——有它在身旁，发情的母猪会表现静立反应，刺激排卵。

　　在母猪身旁，全副武装的技术人员带着厚厚的口罩、厚厚的手套，拿着一袋猪***，蹲在地上，神情严肃地为母猪进行人工授精。

　　齐政和李东亮隔着玻璃窗看着这常人难见的一幕。

　　大家以为现在的公母猪还都是通过自然交~配来进行繁殖的吗？想太多了。

　　公母猪自然交~配的效率相对太低了，1头公猪只能负责25~30头生产母猪。而相比之下，人工授精体系的1头公猪则可以对应300~500头母猪。

　　当然，也只有大型养殖场的公猪才能有这份以一当百的殊荣。

　　俗话说没有耕坏的田，只有累死的牛。但以后也没有累死的猪了，人工授精这一现代技术的出现，完成了让公猪躺着生猪崽子的愿望——从此公猪活着的意义只剩下死亡了。

　　李东亮淡淡地说道：“超10倍的公母猪比例减少了养殖场的成本，大大提高了公猪效率。在世界商品猪养殖场，人工授精已经成为主流。猪人工授精的比例几乎都在75%以上，在丹麦更是达到90%-95%。放眼世界，有性生活的猪已经

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