产大豆复兴，大豆油自给率勉强上升至40%，加上嘉谷的技术服务商的身份，齐政才能获得文冠果油50%的优先购买权。随着全球性粮油供应趋紧，这些特种食用植物油的优先购买权也会变成很不错的筹码。

　　除了七家晋省的地头蛇以及掌握生物柴油销售渠道的三桶油之外，当然还有更多企业看到了商机，跑来与嘉谷接洽，包括民营资本。

　　虽然一个百万亩能源林的建设成本不亚于一个油田，很多民企无法自行承受，但不妨碍他们组团跟在后面喝汤。

　　齐政倒也没有一口拒绝，但是培育树苗是需要时间的。未来三年，嘉谷林业的能源树树苗产能几乎被十份合同包圆了；人手也是问题，现在嘉谷林业事业群即使精英齐出，还是满足不了人手需求，为此马定文已经给齐政递上了扩招申请，一次性要增加3000人的编制，吓得人力资源部差点骂娘。

　　更有意思的是，还有外国投资商跑过来希望合作。英国一家生物柴油生产商想引进嘉谷的超级麻疯树品种，在非洲加纳合作种植；印度一家投资商，也想与嘉谷合资在印度大规模种植超级麻疯树。

　　无一例外的，齐政统统拒绝了。

　　发改委胡副主任对此还颇为意外：“我还以为你会趁着这个机会，将能源树推出国门呢？”

　　齐政撇撇嘴，道：“如果是其他地区，我还可能会考虑考虑，在印度和非洲推广能源林？实在是敬敏不谢。”

　　齐政这一副避之不及的态度，着实让胡副主任好奇了：“这怎么说？”

　　“您是不知道啊。嘉谷旗下的清源啤酒不是在印度建厂了吗？老实说，如果不是利润率还行，咱早就不想伺候了。”齐政苦笑道。

　　“我举个例子吧，印度有一部《劳资纠纷法》，其中一条款要求雇主必须在协议上写明岗位职责的细枝末节。这种规则乍看合理吧，但要知道，越是具体的规定，越容易在执行上‘走一些弯路’。譬如我们在印度投资的啤酒厂，操作岗位被分得明明白白的。有一次，一个负责在前端加料的工人缺勤了，同一条流水线剩下的其他印度员工都心安理得地带薪发呆；就算有备岗员工，也不能让他顶替——因为他的岗位职责里没有这一条……”

　　相比起来，随时会停电什么的，都不算什么稀奇古怪的情况了。

　　胡副主任听得无语。

　　工业投资尚且如此，农业投资齐政更是想都不敢想。

　　要知道，时至今日，印度政府都没有统一掌握地权，在中国司空见惯的征地，在印度绝对是一个根本性难题。没有大片土地，谈何基建，谈何投资？

　　加纳的情况不太一样，但一样的难搞。

　　嘉谷虽然还没有正式踏足非洲，但关注很早就做了。

　　在非洲很多国家做投资做工程，用事倍功

　　请收藏：https://m.zlhnh.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）