资金就是60万。

　　也就是说，在明云私厨赚回540万之前，对裴谦来说都是划算的。

　　但……距离不划算也只是个时间问题了。

　　裴谦感觉到了压力，现在马上要进入9月份了，结算时间已然过半，留给裴总的时间不多了。

　　现在最紧迫的是两件事。

　　第一，《热血战歌威力加强版》赶紧上线暴毙，给裴总吃一颗定心丸。

　　第二，之前想过的靠口碑评价发奖金的机制，必须立刻推行。

　　自从有了“根据口碑发奖金”的想法之后，裴谦制定了一套规则，讨论之后已经差不多敲定了。

　　按照项目的前期投资，确定奖金的基数。

　　根据项目的口碑评级确定系数，乘以前面的基数之后确定奖金数值下发，按照职位和承担工作的重要性，分配给项目全体成员。

　　这其中最重要的在于，项目的口碑具体应该如何确定。

　　如果用外部网站的评分，其实挺容易刷的，而且很可能不准确。

　　就比如一款游戏，有些评测网站给高分，有些评测网站给低分，具体用哪个做标准呢？

　　寄希望于所有网友一起打分也不是很靠谱，因为评分可以刷，也可能被竞争对手组织水军恶意打一星。

　　如果是综合权威媒体、玩家意见、公司内部意见进行综合评分……

　　那和自己做一个评价标准又有什么区别呢？

　　所以裴谦考虑了一下之后觉得，想要靠口碑评价来发奖金，就必须要有一个完善的内部评分机制，这一点是绕不过去的。

　　总体而言，评价如何更准，主要是靠两点：

　　一方面，尽可能剔除掉那些恶意打分，比如水军刷星、黑子无脑踩之类的评分；另一方面，在聚焦某一领域的目标用户的同时，也尽可能地扩大评价的主体。

　　很多电影或者游戏评分都有一个现象，就是越小众越容易刷高评分。

　　这是因为小众的片子，死忠粉都愿意给高分，而在片子出圈之前，对这一题材不感兴趣的人接触不到、也不会来评分，所以分数才会虚高。

　　一旦这些小众的片子出圈了，评分下降几乎是必然的。

　　所以，综合这些因素，裴谦最后敲定了一套腾达内部的口碑评价机制，并且起了个比较洋气的名字：TPDb，全称是腾达项目资料库。

　　这个资料库会收录所有的腾达项目，并且根据以下的几个因素进行综合评分。

　　腾达高层内部评价；

　　腾达普通员工综合评价；

　　权威媒体综合评价；

　　消费者评价；

　　网友评价。

　　每一种评价都会按照不同的权重计入总分。

　　其中，腾达内部员工的评价权重会高于一般网友，每个员工的评价都是实名的，仅极少数高层（比如裴谦）可见。

　　不能完全排除内部员工也存在乱给分、给友情分的情况，但至少大家会更珍惜自己的评分权，因为打分

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