利用这个机会让孙雯从自己这里偷师点先进的理论和思想，让她今后的道路上少受点挫折，那也不失为一件乐事。所以林有德才给孙雯安排了这次旁听。

　　林有德清了清嗓子，学着大学时代他特崇敬的一个老教授的派头，双手压着讲台说道：“同学们，相信大家都已经认识你们的前辈庞东明了，作为这个班的前身，白羽扇速成班的幸存者，他今后将和你们一起接受完整的政工教育。现在我提议，全体起立，为那些牺牲在菲律宾战役中的同学们默哀三分钟。”

　　三分钟后，林有德打开讲义，而趁着默哀的当儿，巴已经将今天要讲的主要内容一条一条写在黑板上了。

　　“昨天我们讲到，群众工作的基础，是让群众获得看得见的实际利益，并且探讨了如何利用这些利益去引导和发动群众。而今天，我们要讲的，就是如何在资源有限的条件下，迅速让人民群众获得看得见的实际利益。”

　　林有德本人并没有亲自下到海陆丰的根据地去实地考察，他做出决策的依据一是杜琪峰的报告，二是上个时空太祖爷的《湖南农**动考察报告》，而他的决策也是在太祖的相关理论上，结合他穿越之后的实际情况，和他自己的思考改良而成。。

　　林有德在海陆丰农村实行的这套系统，充分利用了他手中林记商行本身的实力，以及他的金手指：他的商业系技能现在攀得很高。而且这套技能，经过林有德这两年的观察和实践，他发现这套技能对本身就高收益的行当影响不大，这套技能不能直接提升营业额和利润，但对于那些利润较低的行当，影响就比较大：这种行当一般都要薄利多销，或者对同样的人反复销售，所以林有德技能中那一堆提升顾客满意度的技能就能充分发挥作用。

　　所以林有德建立的农村基层体系，有一个基本的原则就是，把尽可能多的农户绑到林记的战车上，纳入他的技能影响范围，在此基础上，充分的参考中国近代各个时期的农村改革实践，建立一个到基层的堂口组织。

　　之所以采取堂口的组织形式，是因为这比较贴近广东地区农民的认知。

　　每当林记扩展到一个新的地方，首先会以金钱收购土地，并且在收购来的土地上大幅度降低地租，同时推出凡是减租的地主都可以用减掉的田租认购林记的股份的政策，由于林记效益谁都看得见，这部分策略的推行一般不会遇到太大的阻力。

　　接着林记会收购地方上农民手中自有的耕牛，卖出耕牛的农户可以选择少拿一些钱，以加入林记的堂口，其他农户则可以用出劳力或者给份子钱的方式来加入林记的堂口，大家在堂口的调度下轮流使用耕牛，并且由堂口组织兴修农田水利——由于农民在参加堂口

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